6月21日，蜀道集团外派董事、高管管理办公室主任唐文超带队赴交通设计院公司督导国企重点改革任务落实情况。蜀道集团人力资源部副部长刘汝阳及第三督导组全体成员，交通设计院公司党委副书记、副董事长、总经理王屹，党委副书记、董事任康秀，董事会秘书、总经理助理，行政总监，财务总监及有关部门和下属企业负责人参加督导工作会。

会上，交通设计院公司就当前发展情况和国企改革深化提升行动重点改革任务落实情况进行了详细汇报，督导组对交通设计院公司国企改革工作开展情况和取得的成绩给予充分肯定，表示交通设计院公司对国企改革深化提升行动理解准确、部署有力、成效显著，唐文超代表督导组对下一阶段工作提出三点要求：一是提升站位，深化认识。要深入学习贯彻习近平总书记关于国有企业改革发展的重要论述，牢牢把握国企改革发展的正确方向，深刻认识集团大力推动改革深化提升行动的重要性，扎实做好国企改革发展和党的建设各项工作，为蜀道集团加快建设现代化综合交通服务型世界一流企业贡献力量。二是加快推进，确保实效。要锚定全年目标任务，积极抢抓机遇，以时不我待的紧迫感，有力推动改革，做到改革时间过半、完成过半，确保今年内完成 70%以上的重点改革任务、明年全面完成所有任务。三是改革引领，促进发展。要紧紧牵住改革“牛鼻子”，全面发力、多点突破、纵深推进，在建设全国一流现代工程咨询企业上精准发力，加快转型升级步伐，加快培育发展新质生产力，不断增强核心竞争力，推动实现高质量发展。