2023年，公司坚持安全第一、预防为主、综合治理的方针，树牢安全发展理念，落实全员安全生产责任，保障安全生产资金投入，积极组织安全教育培训和应急演练，以安全生产隐患排查治理为抓手，推动安全生产管理模式向事前预防转变，从源头上防范化解重大安全风险。

抓宣传教育，增强安全生产工作自觉性

2023年安全生产月和消防宣传月活动期间，公司围绕相关主题，通过拉横幅、办专栏、贴海报、播视频、勤提示、线上线下同频共振的宣传形式，组织公司各部门、下属企业开展宣传活动，大力营造浓厚的宣传氛围。

公司各部门、下属企业组织全体员工认真学习安全生产和消防相关知识，积极参与安全知识竞赛答题活动。通过学习活动，广大员工充分认识到安全生产和火灾预防的重要性，掌握了消防设备设施使用相关知识，进一步提升了安全意识和应急避险能力。

组织培训，开展应急演练

2023年，公司组织车辆驾驶安全、消防等培训及应急演练7次，培训覆盖各部门及下属企业分管安全生产中层干部、安全员、2023年新入职员工、后勤服务部员工和食堂相关工作人员。通过理论和实践相结合的方式，提升公司员工应对突发事件和逃生避险的能力。

各监理、试验检测、EPC项目驻地结合项目实际，积极开展安全培训及应急演练，进一步强化项目驻地人员安全防范意识，提升安全知识水平。

明确工作重点，强化隐患排查

公司结合安全防控工作重点，积极开展办公区、食堂、车辆及停车场等风险隐患排查整治专项行动。

亚通公司、济通公司、水运监理所对其办公区、母体试验室、食堂燃气和消防组织安全隐患专项检查，同时对所有监理、试验检测、EPC项目驻地办公区、生活区、食堂、车辆开展安全及消防隐患排查整治，积极做好项目驻地防火防灾工作。

保障安全生产，明确资金投入

根据蜀道集团《安全生产费用提取和使用管理办法》相关要求，公司全面梳理统计2023年安全生产费用支出情况，科学编制2024年安全生产费用预算，保障安全生产资金投入，规范资金使用，强化资金监管。

下一步，公司将持续深化巩固2023年安全生产工作成效，督促各部门、下属企业树牢安全红线意识、强化底线思维，按照《关于做好冬春季节安全生产工作的通知》要求，压紧压实安全生产责任，加强隐患排查整治，全力做好岁末年初安全生产风险管控，为公司持续健康高质量发展提供坚强的安全保障。