为巩固国有企业改革三年行动成效，乘势而上实施新一轮深化国企改革行动，按照蜀道集团统一部署，公司深入实施改革深化提升行动，确保各项改革举措落到实处、见到实效，不断推动国企改革走深走实。

一是充实改革力量。公司成立了改革深化提升行动领导小组，负责统筹推进改革各项工作，并下设改革办，配置专职人员，全面负责落实改革工作任务。公司各部门、下属企业分工负责、协同配合，以“改革永远在路上”的责任感使命感紧迫感，合力推动改革贯彻落实。

二是制定工作台账。按照集团改革深化提升行动实施方案要求和集团专题推进会安排部署，公司高度重视，认真研究，结合改革发展实际，制定了《改革深化提升行动实施方案及工作台账（2023-2025年）》，从坚持和加强新时代党的领导和党的建设、健全中国特色现代企业制度建设、加快业务拓展和转型升级发展、完善科技创新体制机制等方面对改革提升行动进行部署。

三是狠抓工作落实。分管领导对改革实施过程中的痛点、堵点、难点问题，定期组织专题研究，及时调度改革重点工作任务落实情况。改革办对各项任务推进情况进行督查督办，加强对改革实施情况的事中、事后评估及结果运用，分类分层压茬推进，推动改革落实制度化常态化。

下一步，公司将结合实际开展精准化、差异化、个性化改革探索，确保公司改革深化提升行动各项部署取得实效。同时，加强改革政策解读和成效宣传，拓宽宣传渠道，积极推广典型案例，强化正面舆论引导，展现良好社会形象，营造浓厚改革氛围和良好环境。