为深入推进国企改革深化提升行动，持续发挥风险防控作用，财务部始终坚持底线思维，在提升风险防控能力上下功夫，加强风险防控工作的前瞻性思考，以“时时放不下心”的责任感，自觉把风险防控工作放到发展去思考、去定位、去把握、去推进，强化源头合规把控、过程合规管控、结果合规监控，做到风险精准识别、及时预警、有效处置。

一是强化财务风险管控。把好合法合规的“最后一道防线”，采用集团统一的会计政策和会计估计，统一核算标准和流程，严肃财经纪律，严格财务内控，规范会计核算，严守合规底线，确保财务基础工作的规范性，最大限度降低会计信息质量风险。通过月度财务情况快报、季度生产经营财务分析、年度财务分析总结等方式精准识别财务风险，做到“及时预警，有效处置”。完善内部治理与强化外部约束相结合，加强对子公司负债约束，实施带息负债规模总量管理，严控公司整体及各下属企业资产负债水平。二是强化税务风险管控。根据公司业务形态的转型升级情况和税收监督检查情况，动态更新涉税风险清单，常规排查涉税工作办理情况，做到税务风险的早发现早解决。三是强化资金风险管控。根据公司年度预算及项目回款情况，统筹年度资金安排，滚动编制细化到月的资金收支计划，做到收支可控，切实防范资金流动性风险。定期梳理公司资金管理的现状和可能存在的风险，并及时予以优化改进，做到动态更新升级。

下一步，财务部将持续抓好风险防范相关工作，一是充分发挥财务监督作用，利用定期报告和不定期分析等多种方式统筹各主要经济指标。二是加强税务管理，结合清理情况和税务机关要求，妥善办理各类税收风险应对工作。三是持续做好资金管理，结合收款情况，有序安排各项支出，力争营业现金比率为正值。